
El Innovation Day Panamá 2026 de Ericsson fue un escenario oportuno para conversar sobre varios temas de tecnología relevantes para Panamá y la región.
Una de las charlas que más nos llamó la atención fue la de Jaime GomezJurado, vicepresidente de inteligencia y planeación estratégica de mercado de Ericsson, quien realizó un diagnóstico las telecomunicaciones en América, destacando cómo avanza la adopción de las redes 5G en Latinoamérica.
Panamá avanza lento. Aunque ya uno de los operadores ha implementado una red 5G, su uso ronda apenas el 1 por ciento de los abonados.
Profundizamos sobre este tema con Jaime GomezJurado, quien nos da su punto de vista sobre esta implementación y además destaca cuales son los sectores que se podrían ver beneficiados inmediatamente de la adopción rápida de 5G.

¿Cómo va Panamá en la carrera del 5G comparado con la región latinoamericana?
Comparado con la región está más o menos en un promedio. Quiere decir que todavía está en infancia.
La parte importante va a ser cuando se la ponga en la banda media, sobre todo cuando la juntes con 5G Standalone. [redes 5G que operan independiente de la infraestructura 4G existente].
Ahora en Latinoamérica hay muy poco 5G Standalone. Hasta los países que han desplegado la banda como es Brasil y Chile lo han hecho en la parte de non standalone.
Entonces todavía hay bastante trabajo dentro en la región. Por lo tanto, no es que Panamá está atrasado, está a la par de los países centroamericanos, incluso de México, que también tiene poca pena penetración.
Todavía hay mucho trabajo por hacer.
Yo creo que hay una oportunidad muy grande para que el país tome la iniciativa de moverse hacia adelante más rápidamente. Creo que Latinoamérica, en general, debería tomar ventaja de la tecnología, ya que puede saltar etapas.
Puedes avanzar mucho más porque la tecnología te permite hacerlo. Si nos movemos más rápidamente tomamos las ventajas que existen y vemos hacia dónde pueden ir las cosas.
El mundo está cambiando y está cambiando rápidamente. Entre los próximos cinco o diez años las cosas que vamos a tener, cómo vamos a interactuar, el tipo de trabajo que vamos a tener va a cambiar.
Entonces estar en la vanguardia en eso nos va a servir a todos y como país, Panamá es privilegiada en la posición en la que está. Un país tranquilo, tienes una parte logística que es súper importante mundialmente, tienes un ámbito financiero que es estable.
Tiene muchas ventajas. Entonces se deben tomar esas ventajas y poder moverse hacia adelante. Así eres, hasta cierto punto, el eje digital de la región.

¿Hay empresas que verían este avance más pausado del país hacia la tecnología 5G como una desventaja competitiva?
Eso tiene que ver con la ventaja competitiva de cada país. Si tú ves países que se mueve más rápido, que tienen una infraestructura digital mucho más avanzada y tú eres una empresa digital vas a buscar moverte donde se te hace más fácil hacer el negocio.
Me parece que esa es la parte importante. Si uno lo pone como política de estado y política empresarial, tomar esas ventajas y decir vamos a establecer un hub de tecnología digital dentro de la región, tienes que moverse dando los pasos de ese lado.
Hay muchas oportunidades. Para mí nunca es tarde. Pero ¿qué mejor si la región todavía no tiene esas capacidades para ser el primero en introducirlos?
¿Hay algunas industrias que se verían mucho más beneficiadas con la adopción definitiva de las redes 5G?
Yo creo que en general todas. Pero definitivamente las que tienen más necesidades de conectividad.
La parte logística es muy valiosa. Panamá maneja puertos super importantes mundialmente. Todo el movimiento de carga que existe en todo el sector se puede automatizar muchísimo. Vas a agilizar los procedimientos.
Se pueden introducir, por ejemplo, bandas de 5G privadas dentro de los puertos, aeropuertos, asuntos de misión crítica que tienes del Estado.
Vas a generar un crecimiento económico paralelo porque puedes pasar gran cantidad de recursos que estás gastando en el momento y hacer otras tareas de automatización dentro del sistema en otros ámbitos.
Una de las cosas que está pasando es la automatización de puertos. Hay ciertos puertos ahora en el mundo que están completamente automatizados.
La única forma en que puedes hacer eso es con una infraestructura de red que te permite manejar desde una central cerrada donde estés viendo las grúas, todos los embarque y desembarque de containers.
Si tienes eso puedes traer los recursos que estás utilizando de otros factores y reinvertirlos en otras áreas para ganar una ventaja competitiva contra otras centrales logísticas.
Otras cosas, a nivel de gobierno. Si tú quieres, por ejemplo, Mission-critical communications for first responders [Respuesta rápida y eficaz en situaciones de gran tensión], quieres tener la capacidad de poder proveer servicios a tus ciudadanos que les permitan acceder a este tipo de intervención.
Mandas bomberos y policías y quieres acceder a la conectividad que ellos necesitan. No puede pasar que un policía que esté en emergencia no pueda conectarse porque la red está complicada.
Los operadores también salen ganando. Si tienes un cliente y le das un mejor servicio, tienes ventajas diferenciadas. Eso te beneficia como empresa y beneficia como operador.
Si eres una compañía y tienes empleados en la parte de ventas, ellos quieren poder acceder a la red de una forma garantizada y no tienen que estar perdiendo el tiempo en el momento que están haciendo una transacción.
Esto agiliza mucho más el modelo de cómo las empresas se manejan.

